mgr Robert Prządka
Wykształcenie: absolwent prawa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza oraz uczestnik studiów podyplomowych z zakresu zarządzania personelem i coachingu, praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie pracy z ludźmi.
Doświadczenie: pracował w firmach różnych branż, począwszy od doradztwa (Ernst&Young), poprzez rekrutację i selekcję (Nicholson Global HCM) po działy personalne dużych organizacji (Lidl, H&M, Fielmann).
Istnieje cel, ale nie ma drogi: to co nazywamy drogą, jest wahaniem
Dla kogo coaching?
-
dla każdego, kto chce dokonać zmiany w swoim życiu,
-
dla każdego, kto jest gotowy wyjść z miejsca, w którym nie czuje się komfortowo,
-
dla osób, które nie wiedzą, dokąd chcą dojść i nie zawsze wiedzą, co jest dla nich ważne,
-
dla osób pragnących uwolnić swój potencjał,
-
dla osób szukających rozwiązań na przyszłość.
Coaching pomaga w:
-
definiowaniu i odkrywaniu siebie,
-
wzmocnieniu i wsparciu potencjału,
-
otwieraniu nowych możliwości,
-
podbudowaniu wiary we własne siły i potencjał.
-
doskonaleniu posiadanych kwalifikacji,
-
nabywaniu nowych umiejętności,
-
korygowaniu niepożądanych zachowań.
Nieodłącznym i istotnym elementem coachingu jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między Coachem, a jego Klientem (osobą, której coaching dotyczy).
Metody pracy:
-
wspieranie Klienta w osiągnięciu przez niego uzgodnionych wspólnie celów,
-
pomoc w zaplanowaniu nowych strategii postępowania,
-
pomoc poprzez zadawanie pytań i bycie aktywnym, cierpliwym i życzliwym słuchaczem,
-
udzielanie informacji zwrotnej,
-
obserwacja zachowań Klienta.
W procesie coachingu konieczne jest zaangażowanie Klienta. Nie da się przecież wybrać dobrych rozwiązań za kogoś, można mu jedynie w tym pomóc. Coach jest osobą towarzyszącą w tym procesie, asystentem zmiany.